王力宏20年不涨价仍被解约 背后是中企的傲慢(组图)
这几天关注到一个新闻,就是我们大家都很熟悉的娃哈哈矿泉水,要换代言人了。
这意味着这20年来,娃哈哈矿泉水瓶侧面的那个一脸稚气的少年王力宏,要被更为顶尖的流量明星替代了。
相伴有时,长路无期。品牌方选择形象代言人,本就是双向选择。
从商业角度看,合约期满后,企业更换其他形象代言人的决策也无可厚非。
但问题就在于,娃哈哈的新任掌门人宗馥丽竟然在接受采访时表示:
“我不喜欢王力宏。”
“说了太伤人,因为他年纪大了。”
“有审美疲劳,一天到晚看着一个形象代言人,从青年看到中年,从中年看到老年,你觉得好玩吗?”
1998年王力宏被娃哈哈签为品牌代言人,这是他接到的第一个内地代言合约。
不得不说,宗庆后当年选择签下娃哈哈的眼光是极具前瞻性的。
那一年王力宏刚刚加入索尼唱片公司,还没红遍两岸三地。
而娃哈哈已是足以在中国市场上与世界大品牌分庭抗礼的民营企业巨兽。
当年签下王力宏,无疑是一次回报颇丰的风险投资。
据说为报答娃哈哈董事长宗庆后的知遇之恩。
20年来,王力宏从未涨过代言费,无论活动开到哪里,他喝的都是娃哈哈的水。宗庆后也曾表示,只要王力宏愿意,娃哈哈会终生请王力宏代言。
甚至在今年,还亲自为王力宏颁发了“荣誉员工”的晶钻奖杯。
而这和睦友好一片温馨的景象,在宗庆后的女儿宗馥莉赴任品牌公关部部长后终结了。
宗馥莉上任后的第一件事,就是终止与王力宏的代言合作。
理由说了好几句,其实总结下来就九个字:“王力宏老了,我不喜欢。”
从商业角度上,更换代言人的决策十分正常。
但把“个人喜好凌驾于正常的商业决策”,对于娃哈哈的发展来说真的妥当吗?
要知道,作为娃哈哈品牌公关部的部长,当众评论形象代言人“他年纪大了、我不喜欢他”可并不仅仅是情商低的问题。
说句不好听的,要不是家里老爷子身体硬朗还靠着住,哪个厂的公关部部长敢这样说话?
但我关注的反而不是宗馥莉的情商。
不知你们有没有感觉到,宗馥莉话里话外体现的都是资本巨兽的凉薄和不近人情。
换个角度想想,宗女士的这种言论和态度,其实并不陌生。
当年,刘强东忆京东兄弟,发誓“公司不会不管兄弟,我不希望‘一人重病穷三代’的事发生在京东兄弟身上。”当经济下行刚刚到来时,又忙不迭的发内部信“要坚决裁掉因家庭原因和身体原因不拼命的员工。”
上个月的事儿,为了完成裁员指标,网易HR轮番话术下套,对绝症老员工监视骚扰、断缴社保、甚至于让保安驱逐出公司,只是不想让老员工拿到合法的赔偿。
发现这几件事之间的关联了吗?
正如同那些无法达成996的员工之于京东、网易一样,在娃哈哈新任掌门宗馥莉的眼里,王力宏同样是那个“年纪大了、拼不动了、要坚决裁掉”的员工典型。
裁掉他的原因,甚至可能不是出于缜密的商业决策,不是娃哈哈选定了契合度更高的形象代言人,只是董事长的女儿觉得王力宏“年纪大了,有审美疲劳了”而已。
几十年的老员工我们都能裁,哪管你王力宏只是在产品外包装上为我们背了20年的书?
大企业的傲慢,顿时现了原形,跃然纸上。
原来无论天后或天王,大兵或小将,在冷酷无情的资本巨兽面前。
大家都不过是可以用之即弃的“工具人”而已。
既是巨兽,傲慢和自大,就足以卸磨杀驴、兵不血刃。
中国经济高速发展的这70年,离不开无数家中国企业的血泪和艰辛。
这或许是中国第一代企业家更具有传奇色彩、人情味的原因。
作为第一代民营企业家的代表,宗庆后也曾在访谈中被问及“为什么要选择王力宏来做代言人”的问题,宗庆后谦逊的回答说:“我们和王力宏,是相辅相成。”
反观宗馥莉对王力宏的言论,高下立判。
当然,作为娃哈哈的新任掌门人,宗女士干的蠢事儿也不止这么一件。
有知乎网友翻了翻宗馥莉女士的履历,惊讶的发现宗女士还曾主力推出过一款高端饮品品牌。
为了能让娃哈哈重获年轻人的喜爱,2016年,宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁,保质期7天,定价28~48元。并为了整个计划投入了几百万人民币,甚至建造了一个400平方米的中央厨房。
这款走“高端新潮、互联网+”路线的高端定制饮品,起初在饮品市场上寂寂无闻。
经过三年的奋勇发展,在天猫官方旗舰店上的销售量终于达到了惊人的“1”。
你看看这番操作,再比较宗庆后当年极具前瞻性的签下王力宏,就明白“富不过三代”的确是有点道理了。
而作为王力宏的听众,我终究也只是为了这番言论抱屈而已。
王力宏的确是老了,不适合担任娃哈哈的品牌代言人了。
听着他的歌长大的我也老了,可能不太适合喝娃哈哈的水了。
换个角度再想想,娃哈哈品牌有32年的历史,也是老品牌了,喝的有点审美疲劳了。
不喝娃哈哈矿泉水了,还可以喝冰露、农夫山泉、怡宝、百岁山,毕竟水就只是水而已。
而要是不听王力宏了,固然还是可以听其他人,但是不是少了点什么?
那些曾被王力宏的歌声眷顾过的青春、安慰过的长夜。
是不是顿时就显得黯然失色了?