移民为了蓝天大海而来,也为了职业成功而来
澳洲需要为移民提供机会,让他们有机会发展自己的职业生涯,达到职业的顶峰,否则澳洲就有可能失去人才,流向有更包容社会的国家。
这是Karen Loon的声音和观点。她在澳洲长大,但为了在普华永道(PwC)有进一步的职业发展,她搬到了新加坡。她在公司里步步高升,33岁的年纪就成为合伙人,最近又成为了公司的非执行董事。
Australian-Asian author and former PwC partner Karen Loon says Australia needs to get serious about diversity. CREDIT:FLAVIO BRANCALEONE
作为第四代亚裔澳洲人,Loon的曾祖父母来自中国,他在Tamworth(新州北部的一个内陆小城市)长大。
她表示,她如果留在澳洲不可能取得同等水平的职业专业成就。2018年,在澳洲,亚裔澳洲人只有3%的比例担任领导职位,尽管他们占澳大利亚总人口的15%。当她加入事务所时,没有一个合伙人是女性或亚裔澳洲人,而在新加坡,带着孩子的女性已经在职场上达到了合伙人的层面。
她说:“澳洲人对领导有刻板印象。澳洲的领导人的典型特征往往是男性,盎格鲁-凯尔特背景,有点特立独行;崇尚平等主义的冒险家,澳大利亚的企业文化往往与这些价值观一致。” 她说:“许多来自不同背景的人的外貌,并不像人们对澳大利亚领导人的刻板印象那样,他们面临着挑战。” 她指出,自己年轻、身材娇小的外表常常让人对她指指点点。
Loon says many Australians have a stereotypical view of what makes a leader.CREDIT:FLAVIO BRANCALEONE
她说,澳大利亚需要了解世界已经改变。澳大利亚统计局的数据显示,2020年,有超过760万移民生活在澳大利亚,近30%的澳洲人口出生于海外。
在排在英国移民之后,印度和中国分别产生了第二和第三大移民澳洲的人口数量,这反映了移民模式的转变。Loon在悉尼通过视频接受采访时说:“我不认为这一定是种族主义的事情,但我确实觉得,为了国家的进步和发展,它需要引入不同的人,并拥抱接纳他们。”
Loon曾致力于改善普华永道公司文化多样性,她表示,10年前回到悉尼后,她意识到,在利用和提拔非欧洲背景的优秀商业人才方面,她的祖国(澳洲)是多么落后。她说,关于文化多样性的讨论在英国已经持续了10年,与澳大利亚相比,在美国也有所进步。
这促使她在53岁的时候,写了自己的处女作 Fostering Culturally Diverse Leadership in Organisations(培养组织中的文化多样性领导力),该书于本月由Routledge出版社出版。在这本书中,她采访了来自亚裔澳大利亚背景的杰出领导者,他们“打破了竹子天花板”。
她说:“我觉得,如果我了解领导者是如何做到这一点的,这实际上会帮助我为企业提供建议,或帮助他们做些什么来改善澳大利亚的情况。”
她警告说,在疫情后全球劳动力需求上升的环境下,如果澳大利亚,尤其是商业企业部门不迅速改善,将会付出代价。“技术移民有很多机会,英国需要人才,新加坡需要特定行业的人才,你不能只强调说‘为了生活方式来澳大利亚’。”
在澳大利亚准备主办本周的就业峰会之际,联邦政府将支持增加吸收澳大利亚技术移民。澳大利亚的目前的失业率处于3.3%的历史低点,但企业表示,他们很难找到人手来填补工作岗位,这主要是因为抗疫的要求,澳大利亚对所有外国人关闭入境大门,一段时间里还对本国公民关闭了两年。
她说,尽管澳大利亚社会的亚洲面孔越来越多,但提高文化多样性并不是必然的,因为人们更喜欢和与自己相似的人工作和合作。她说,有必要在工作场所建立“心理安全”机制,可以毫无恐惧地公开讨论种族和民族等敏感话题。