IBM给了日本一个1.5亿的巨额订单,要求很苛刻,精度高出10倍,没有一家公司敢接!然而,一家小公司却接下,一跃成为世界500强
IBM给了日本一个1.5亿的巨额订单,要求很苛刻,精度高出10倍,没有一家公司敢接。然而,一个年轻的小公司老板竟不自量力地接了。令人震惊的是,他竟耗时2年做成了,更是凭此打造出2家世界500强企业。
这个年轻老板,名叫稻盛和夫,大学毕业连工作都找不到,靠关系才进了京都的一家电瓷制造厂上班。
他意气风发,打算大干一场,但没想到,进厂了才知道,这竟是一家快倒闭的厂子,连工资都发不出来,同事们也相继离职,就剩下他一人了。
其实,他也挺想走人的,但又没地方可去——毕竟,他是靠关系才进厂的,这一走恐怕连个工作都找不到。
于是,他留了下来,既来之则安之,他反而调整了心态,先干着再说。
他干脆把锅碗瓢盆都搬进了实验室,吃睡都在这里,每天就是专心搞研究。
神奇的是,他还研究出了成果,搞出了一种可以应用于电视机晶体管电子枪上的精密陶瓷材料,这在日本还是首例。
一时间,稻盛和夫声名鹊起,甚至扬名海外,也一己之力救活了工厂。
可是,没多久,公司新来一个上司,是个嫉贤妒才的人,排挤他,嘲讽他:“无意打击你,但你的能力似乎到了极限,不必这么拼命了,放权让别人干吧!”
稻盛和夫年轻气盛,实在忍无可忍,一气之下,就选择了辞职。
就在他走投无路时,以前的老领导伸出了援手,拉来投资,帮他成立了一家公司,就是后来闻名世界的京瓷。
京瓷成立初年就拿到了松下电子公司的大订单,成功创下了销售额2600万日元,净利润300万日元的好成绩。
但是,这也仅限国内,依然没有太大的起色。想要彻底突破,就必须拓展国外市场。
刚好,这时IBM给了日本一个大订单,采购2500万个元器件,金额高达1.5亿日元。
如此巨额的订单,那些大企业当然不会错过,抢得头破血流,根本没有稻盛和夫的机会。
可是,当看到IBM的订单要求时,所有人都打退堂鼓了。
IBM的要求非常苛刻,几乎到了令人发指的程度——通常的规格书都是一页纸,而IBM的规格书却没有一本书那么厚,尤其是品质基准的要求,尺寸精度较日本国内产品相比,高出10倍以上。
这种要求,没人干得了,没有一家公司敢接。
机会来了,稻盛和夫义无反顾地接下了这个订单。
可是,尽管他是个天才,但多次试产,做出来的成品都达不到IBM的精度要求。甚至,最后一次,京瓷公司以产品要求的规格做出来了,没想到还是被IBM以“不合格”的理由被退了回来。
IBM还得寸进尺,又把尺寸精度要求提了一个数量级,甚至当时京瓷公司连达到这个精度的测量仪都没有。
京瓷员工很愤怒,指责IBM出尔反尔,但稻盛和夫却没有动怒。他非常清楚,对京瓷这种没有名气的小公司来说,这是前所未有的机遇。
他鼓励员工再努力一把,竭尽全力来搞定这个订单,让美国佬看看京瓷人的实力!他投入了所有的技术和人员,来攻克这个难题,耗时2年,做了无数次的尝试和改进。
终于,京瓷做到了,2500万个元器件甚至超出了IBM的精度要求,对方再也无话可说,终于认可了京瓷。
稻盛和夫一战成名,而京瓷也被国内外同行誉为“京瓷基板神话”。
而后,京瓷势如破竹,先后在大阪和京都成功上市。1975年9月,京瓷更是以2990日元的股价一举超越索尼,成为日本国内股价最高的公司。
后来,京瓷成为世界 500强企业,稻盛和夫却将手里的17亿日元股份全部送给了员工,只身离开公司,开始了在通信领域的二次创业,成立了KDDI公司,并且再次将公司带入世界500强行列!
一个人同时创办两家世界500强,世间仅此一人!
后来,被誉为“经营之圣”的稻盛和夫78岁再次受邀出山,拯救日本航空公司于危难之际,将其从破产边缘硬生生给拉了回来,并且实现2011年盈利2049亿。
难怪就连任正非老爷子都对稻盛和夫推崇有加,更是亲自去拜会过稻盛和夫。
除此之外,马云也曾经3次前往日本拜访稻盛和夫,得到了3条建议,帮助阿里巴巴渡过了最重要的3个时期。事后,他更是对稻盛和夫心服口服:“我最近才明白的道理,稻盛和夫早就想清楚了!”
如今稻盛和夫年事已高,为了让年轻人少走弯路,他把自己毕生智慧汇聚在《干法》《活法》《心》《成发》《心法》《给年轻人的忠告》6本书中,从学习、成长、工作、为人处世多个方面给出建议和方法。
很多时候,我们并不是能力不行,或者机遇不到,而是我们没有一个明朗的方向。现在,稻盛和夫老先生给我们指明了方向,他就像是职场中的师父,也像是人生的贵人。
这套书没有假大空的“成功学”,都是落地的人生指南。看懂这套书,你至少可以少走5年弯路,帮你弯道超车,将同龄人远远地抛在身后。
现在,如果你觉得自己该成熟了,该去追求成功了,那就读一读稻盛和夫的书吧!哪怕学到一点皮毛,就足以赚回成百上千倍了。
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