从打工妹白手起家到女首富，她做对了什么？（图）

2015年清明前夕，湖南湘乡市壶天镇崇溪村，周群飞返乡为父亲扫墓，一条牛仔裤穿得发白。

据新京报报道，在当天的饭桌上，亲朋好友聊起“女首富”的称呼，周群飞立即制止了话题，“拜托大家一定不要张扬，张扬了容易出事”。

那一年3月18日，蓝思科技在深交所创业板上市，创下“营收第一，净利润第一、资产总计第一、首发后总股本第一、控股股东持股比例第一、董事长薪酬第一”六项纪录，开盘后股价涨幅达到43.5%，之后则是连续长达12个一字板，股价最高时超过140元，总市值一度超过900亿元。

而周群飞也从幕后被推到台前，以500亿元身家登顶“2015胡润女富豪榜”，成为“世界上最富有的白手起家的女性”。

在浏阳的蓝思生产基地，进口自瑞士、日本的大块精密玻璃被切割、抛光、上色，最后变成苹果、三星等品牌的手机玻璃。据说，全球每两片手机玻璃，就有一片产自蓝思。

每当你在iPhone上滑动屏幕，都可能是在帮助周群飞增加财富。

人红是非多

“莫喊‘女首富’，还拿我跟三一的梁总比，搞得好尴尬的，其实我们还经常见面的。”上市不久，蓝思科技举行首次股东大会，周群飞在会上说，还是不习惯被叫成“女首富”。

很快，蓝思科技召开了一次董事会，周群飞决定“回到过去那种低调的状态”，并决定开始婉拒各路媒体的采访请求。

然而“低调的状态”并不容易回去，媒体对女首富关注度激增，纽约时报曾撰文称：“在打造一家全球供应商的过程中，44岁的周群飞定义了中国女性创业者这个新阶层。”

上一次国人如此关注一位女企业家，要追溯到2006年。那一年的胡润富豪榜中，张茵力压黄光裕，成为中国第一位女性首富。然而，在接连遭遇“提案门”、“血汗门”、“破产门”之后，本来就低调的张茵几乎淡出公众视线。

出身草根的新晋女首富周群飞，似乎持有和前度女首富张茵一样“害怕枪打出头鸟”的审慎。在她看来，自己没有高调的资本，专注于公司发展才是最好的化解方式。

据纽约时报报道，“周群飞有点工作狂，在她的宽敞办公室里的办公桌后，有一扇门通向一套小公寓，这个住所可以让她不管白天夜晚都能巡视工厂车间。”

周群飞的办公室 图片来源：21世纪经济报道

在一次采访中她承认，尽管自己不喜欢接受采访，但仍会仔细阅读每一篇关于自己的报道。有媒体称，周群飞15岁就出去打工了，只有初中文化，她私下抱怨，“人总会进步的，他们说得我像个文盲，我要是不继续练功练到七八级，怎么管得了下面那么多博士啊，他们再这么说我我要告他们诽谤。”

文化程度不高，这是事实。然而，“女富豪”的头衔却为她惹来“小三”的流言。

有媒体报道，网络上出现一则疑似曝光周群飞早年经历的博文，将其描述成一位由打工妹“成功上位”的“励志小三”，随后更是自立门户，挖走了“丈夫”公司的骨干和客户。作家六六在转发上述博文时评论：“只听过互联网概念股，环保概念股和医药概念股，现在竟然还有小三概念股？”

面对诋毁，周群飞常说：“心是被委屈撑大的”。

在湖南省创新创业先进典型巡回报告团活动上，她坦言，“相对于外界给我的赞誉、谣言和纸面上的财富数字，我们更看重的是能够借助资本市场这个大平台成就一个更大、更新的产业。”

事实上，在一个男人主导的商业世界里，女性的崛起是一种巨大的挑衅。此前的女首富张茵、吴亚军，都没有逃过被猜测和被怀疑的命运。

知名媒体人迟宇宙曾撰文评论：“人们在习惯性的‘阴谋论’里寻找原罪的逻辑、不道德的血液和‘白手套’的可能性。”

“越是如此，那些丛林中崛起的女企业家就越显得珍贵。如果我们以创新与企业家精神来探讨一位女企业家，而非以性别和男权或女权的视角来观测她们，那么我们会发现她们与他们并无二致。她们的崛起所凭借的是自己的商业天赋、顽强挣扎和上天赋予的幸运。”

第一个吃螃蟹的人不一定被毒死

“蓝思不传奇，群飞不神秘。”上市前夜，在蓝思科技的“上市历程交流会”上，周群飞当着众人说起这句话。

3月18日，是蓝思科技上市的日期，也是12年前周群飞开启创业旅程的日期。“小三”传言背后，是一个打工妹艰辛的创业史。

1970年，周群飞出生于湖南农村。出生前，父亲因自制炸药出现意外手指被炸掉两根，眼睛则被炸伤几乎失明，五岁时，母亲因受不了家庭压力自杀身亡。为了改善生活，周群飞初中未毕业，便南下深圳打工。

她选择进入离深圳大学近的澳亚光学厂，报名成人夜校班，考取了会计证、电脑操作员证、报关证、B牌驾驶证，还用积蓄开了家服装店。

然而，她很快感到厌倦。因为加工手表玻璃的工作技术含量低、工厂规模小、工艺技术陈旧，不足以为自己提供广阔的发展前景。这时，她面前出现了一个机会。

这段经历，她在接受《湖南日报》采访时有过讲述：1990年，澳亚光学搞扩建，但厂房建到一半停工了，老板准备撤资。周群飞毛遂自荐：“成了，工资随你定；失败了，我给你打一辈子工。”老板决定让她试一下，很快这个工厂在她手上成为公司效益最好的厂。

这个老板就是杨达成，澎湃新闻援引其同乡王萍的说法：1994年，杨达成成为周群飞的第一任老公。周群飞杨达成后来离婚，2008年周群飞与现任丈夫郑俊龙结婚。

周群飞没有在澳亚继续待下去。1993年，她辞职单干，以打工攒下的2万港币为启动资金，带领姐姐、姐夫、哥哥、嫂子，还有几个堂姐妹一起创业。

深圳一位熟悉周的民企老板李女士说，当时周群飞的“厂”根本算不上“工厂”，就是一个家庭作坊。“大家不常见面，一见面听周群飞谈得最多的就是她的生意，尤其是哪个哪个客户又拖欠了货款。”

“那个时候不像现在这么规范，很多人都没有牌照，租的小厂房做着，改天换个名字、换个窝又再做着，经常没钱收，经常连吃饭的钱都没有。”

1997年亚洲遭遇金融危机，很多客户付不起加工费，直接把设备抵给了周群飞。就这样，她又额外购买了几台研磨机、仿形机，一鼓作气将玻璃切割、修边、抛光、丝印、镀膜等工艺打通，形成了完整的手表玻璃生产线。

一次偶然的机遇，再次给周群飞的事业带来了新的转变。

2001年的某天，雷地科技公司老板接到了TCL一批生产翻盖手机面板的订单，他将这笔生意给朋友分了工，其中周群飞负责的是加工手机面板环节。周群飞尝试将其掌握的手表玻璃工艺运用到手机面板生产上，用玻璃代替有机玻璃。

而作为这场变革的主导人物，周群飞2003年在深圳成立了蓝思科技，主营手机防护视窗玻璃的研发、生产和销售。

Hello摩托，Hello苹果

从台湾厂商主导的手机代工业中突围并不容易，当时，没人知道手机玻璃行业未来会怎样。周群飞在湖南一个活动演讲时也曾透露，“最初投资200万元的合伙人，半途撤出了资金。”

“在20多年的创业过程中，经历过日工夜读、白手创业的艰辛，体会过金融危机的剧痛，尝到过产业转型的压力和激烈竞争的残酷。”

掉油是当时困扰手机玻璃加工行业的一道技术难关，有一次，富士康找到周群飞，说有一款玻璃“掉油”，她凭借多年在丝网行业打拼的经验，帮助富士康解决了这个难题。

很快，当时世界上第二大手机生产商摩托罗拉也找上门来。

“那时我的公司规模很小，总共还不到1000号人，客户在了解情况之后有些不放心，他们问我一个问题：如果这产品破了，割到我们的总统，割到哪个明星，你们赔得起吗？”

周群飞没有怯场，接下订单。随后三天三夜她没离开车间，做实验、找参数，“当时在这个行业内，我们第一个达到了外商跌落测试的要求。”

一位与她打过交道的媒体人表示，周群飞的自信，基于对业务的了解，整个生产流程和行业前沿，她都能娓娓道来。

但这笔生意并非一帆风顺，上游玻璃原料供应商在接受了货款后，却与其竞争对手联手，不肯按约发货。周群飞不甘就此放弃，她努力地寻求到了新的替代材料，但这种玻璃必须通过客户认证才能使用，走投无路之下，不懂英文的周群飞起草了一份中文邮件“LS119”，发给摩托罗拉中国大陆代表。这封“求救邮件”带来了转机，很快替代材料通过了客户的认证。

2004年，蓝思科技的产品应用于摩托罗拉V3手机，仅仅这一款产品，周群飞就做了一亿多套，后来，这笔生意被周群飞誉为企业掘得的第一桶金。

与摩托罗拉合作当年，蓝思科技就成为深圳市纳税大户和民营领军骨干企业。很快，众多国际知名手机品牌纷纷找上门来。与苹果结缘，也发生在这之后。

2007年，以苹果为代表的智能手机猛烈来袭，玻璃触摸屏的出现，要求手机达到更大，更不易碎，更轻薄等玻璃的极致。苹果此前在大陆的一家合作工厂，生产不了满足条件的视窗玻璃，但周群飞做出了合格样品，这成为了合作开始。

蓝思最终顺利成为苹果全球的主要供应商，实现了第二次腾飞。

随着客户和订单的增加，蓝思科技遇到了“产能”瓶颈。2006年，周群飞回到家乡湖南浏阳发展，很多的配套供应商紧随其后也来到湖南。目前，与蓝思科技配套的1200 家供应商中，绝大部分已在湘设厂，没有设厂的也设立了办事机构。

2011年，蓝思科技进出口额超过三一重工跃居湖南第一，此后更一举在湖南设立了6家公司。企业做大了，地位也上升了。据新京报报道，前任长沙市市长张剑飞，曾因蓝思一个项目凌晨四点赶到浏阳指示工作，重视程度可见一斑。

浏阳市委书记钟刚2012年曾对华夏时报说：“光蓝思科技一家企业去年就给我们县发放了15个亿的工资，解决了数万人的就业。”

和蓝思有接触的一名湖南上市公司高管讲过一个插曲：当时中国银行在蓝思厂区有十多台柜员机，每月发工资的日子经常被员工取空，以致引起了中国银行总部机房的注意。后来时任中国银行董事长肖钢还曾来过蓝思科技调研考察。

质疑中成长

“我们这种行业日新月异，不同的客户每天都有不同的要求，产能要求、技术要求，品质要求，消费者拿到一个产品，不知道我们在背后付出了多少。从原材料开始介入研发，到后面每一个自产的生产设备，还有工艺流程，都要重新定义、重新研发。”周群飞接受《21世纪经济报道》采访时曾如此说道。

除了玻璃，蓝思科技从2011年开始积极布局蓝宝石、陶瓷等新型材料。据统计，蓝思科技2014年利润为10亿元，而研发投入就高达9亿元。2015年6月1日公布的60亿融资方案，也是为了在新材料上有所建树。

同一天，该公司一名普工从6楼坠楼身亡。据公开信息，自2011年以来，这已是蓝思科技第三位员工在公司坠楼。

伴随着“第三跳”，这家劳动密集型企业被外界质疑患上了“富士康病”。面对质疑，蓝思科技回应称，该员工自杀系感情问题，而非网传的工作压力过大。

夜幕降临，年轻的工人们下班后仍在议论着工作议题——最近又接到通知说有大客户来厂里“蹲点”，周群飞天天守在厂里检查工作，让人不敢有一丝懈怠。

随着产业规模不断扩大，一线普工流动大，成为蓝思长期面对的问题。今年年初公司官网显示，依然面临“1.5万人的用工缺口”。

登陆资本市场成为公众公司，无疑为隐形巨头蓝思科技和周群飞带来了更大的压力。这种压力来自于外界的审视，也来自于内部的危机。

2012-2014年，蓝思对前五大品牌客户的销售占比分别为96.25%、 93.10% 和 86.69%，其中对苹果和三星的合计销售占比分别达到 87.65%、83.60% 、74.15%。

对此蓝思也坦言，未来若苹果、三星稍有闪失，蓝思科技不排除出现上市当年业绩波动、下滑、营业利润同比下滑50%以上的可能。事实上，蓝思科技2014年净利润降至11.76亿元，同比下降51.79%，已经为公司提了个醒。

面对“严重依赖大客户”的问题，周群飞曾透露：蓝思科技长期以来的定位便是中高端市场，在这一市场里的占有率相当高，产能自然会向其倾斜。蓝思之前定位是中高端，现在也会朝着中低端发展，增加市场占有率。

11月8日，“2017胡润先进制造业企业家榜”发布，周群飞居首。在今年的胡润女企业家榜上，周群飞以700亿元排名第二，再次成为“全球白手起家女首富”。

她希望蓝思保持自己的节奏，“其实我们早就在战略上有相关的准备，只是没有对外透露，加上起步阶段，收入规模较小，财报上没有体现。目前，蓝思的客户除了囊括智能手机行业内所有的国际国内一流品牌之外，已经开始向可穿戴设备进行延伸，包括智能家居、汽车、医疗器械行业的很多公司都已经开始合作。”