马化腾办青藤大学抗衡马云湖畔大学，188学员公司估值超3500亿

腾讯的青腾大学有些低调，除去年4月份，在与清华大学的合作上，马化腾亲自站台外，鲜少发声。

近日，青腾大学三期学员的第三模块学习，在海南展开。AI财经社作为这次被邀请的两家媒体之一，跟随学员，参与这次课程，为大家揭秘青腾大学上课全过程。

腾讯开放平台高级总监胡皓告诉AI财经社，青腾大学招收学员的条件有二：一是企业已经完成A轮融资；二是具备至少两名行业知名企业家/投资机构合伙人/青腾大学导师、校友推荐。近两届招生，每届都有2000多名创业者报名，经过两轮面试，确定出最终学员名单，录取率在4%。

1月11日，部分学员抵达海口入住观澜湖酒店，这天不是课程的正式部分，早到的学员进行拓展训练。在签到处，AI财经社看到知乎周源、富途证券李华、永辉超市张轩宁等的铭牌。

1月12日，课程正式开始。早上8:30即开始上课，一直持续到晚上9:30才下课。刨去中间休息吃饭，一天学习时间将近10个小时，颇为紧凑。图为青腾“早鸟榜”——早上到班最早的学员，永辉超市张轩宁上榜。对于来青腾大学的原因，张轩宁笑称：“主要想跟上年轻人的思维方式。”

AI财经社在现场看到的课表，青腾长江商学院-未来商业学堂这一模块的学习主题是“组织与人才”，课程包括 “移动互联网的组织文化”、“人才布局与招聘”、“自我时代下的组织治理”、“组织能力诊断报告解读和行动计划研讨”、“公司和员工如何高效地管理长期激励”等。清华-青腾未来科技学堂这次的课程主题则为两天的商战模拟。导师包括TechMark创始人伍健民、TechMark中国区负责人陈桦等。

腾讯微信事业群HRD程芳为“移动互联网的组织文化”课的主讲人，她以腾讯上市、3Q大战等关键节点为例，分享企业文化的重要性以及如何保持企业文化。

原e袋洗CEO陆文勇，坐在最前的一个圆桌上，程芳话语刚落，他举手提问：创业公司的狼性精神与宽松的团队氛围如何平衡？“作为创业公司，一方面要激励员工加班，另一方面又要讲究企业文化中的快乐宽松。腾讯能给3到5倍年薪达到平衡，但我们创业公司给不起。”这一问题是很多创业者共同的困惑。

在程芳看来，加班某种程度上是个伪命题，不排除有些项目集中期确实需要付出更多时间，但在信息爆炸注意力容易分散，时间变的碎片的环境下，更看重的是真正有效的工作时间。所以单纯从时间长短来管理并不是最佳选择，做好目标牵引，给出员工清晰的任务和目标，充分激发员工的自驱力更关键。从腾讯的经验来说，“我们认为快乐的价值是在腾讯获得人格的完善，自我成长、成就感。”

腾讯员工人数在2010年突破1万人。随着组织规模扩大，员工申请内部应聘的需求越来越多，同时公司在很多领域的业务高速发展，急需优质人才补充。但在当时，员工申请内部应聘是一件极需勇气且顾虑重重的事情，最大的担心来自于“我的上司怎么看待我申请转岗?他要是不同意怎么办?”

腾讯社交网络事业群HRD兼腾讯集团招聘调配总经理陈双华在“人才布局与招聘”课程中提到腾讯建立内部人才流动的市场机制：面对这种情况，腾讯在2011年推出了内部人才市场规则，规定所有在当前岗位工作满一年且最近一次绩效不是低于预期的员工都可以申请内部应聘，且当前上司不能阻止调出。“这个规则的出台，是从管控思维向‘以用户价值为依归’的产品思维的巨大转变。”

据介绍，最近3年半，有超过300多名员工通过活水计划加入微信团队，约占到微信引进人才的60%。

“如何用从竞品来的人？”

“只有一个坑，但有两个很满意的候选人，该怎么处理？”

“如何招到中高端人才”

……

招人用人是学员关注的主要问题，在问答环节中纷纷抛出问题，将现场讨论气氛推向一个高潮。

为何青腾大学受这些企业家、创业者的青睐？有创业者看中腾讯的资源。通过学习，企业可以与腾讯直接沟通，为获得流量、资金等方面的资源搭建桥梁。以二期“校友”瞿芳为例，由她创立的小红书便曾获得腾讯1亿美元的融资，同为二期校友的黄峥同样也曾获得腾讯的投资。

据悉，截止目前，青腾大学办学4期，已诞生22家独角兽、12家上市公司，超过73家公司估值过10亿元，188家学员企业总估值超3500亿。入学后，部分学员企业估值完成10~60倍的快速增长，学员企业平均估值增长率超过150%。