17年前SARS造就了马云和刘强东，这次会造就谁？（图）

17年前SARS跟现在如出一辙，风声鹤唳，街上空无一人，戴口罩出门回家洗手。

只不过当时的互联网还在萌芽阶段，人们刚刚从拨号上网过渡到宽带，很多人还不愿意开通宽带包月服务，因为网上没有太多值得浏览的内容，最多刷刷门户新闻打打牌，移动互联网更是不存在的，乔布斯2007年才推出苹果手机带大家进入智能手机时代。

当时中国互联网的王者是门户网站新浪、搜狐和网易。因为SARS原因很多人不再去网吧，家庭宽带的普及率一下提高，互联网用户队伍迅速扩大。

正是SARS把大家禁足在家让一向敏锐的马云嗅到了商机，马云在当年5月10号正式上线了淘宝，这一天也被定义为阿里日。

在中关村铺设柜台买光碟的刘强东突然发现，已经没有人来这里购物了，仅仅21天京东就赔了800多万。没办法刘强东只能尝试通过线上销售，在各大门户网站论坛发广告贴，再通过QQ向有兴趣的客户推销产品。没想到光磁产品销量大增，公司也因此起死回生。非典过后刘强东果断砍掉线下业务，全面转型电商。

没错，中国第二大电商京东就是被非典逼出来的。

马云也借着疫情期间互联网的发展机遇壮大他的电商帝国，仅仅2年以后，2005年淘宝成交额破80亿元，超越沃尔玛，成为亚洲最大购物网站。

这一次新冠肺炎把大家禁足在家，相比17年前，在家可干的事情太多了。除了不能“亲自”出去旅游，几乎所有事情都可以通过互联网在家完成。

这一次又会带来哪些重大机遇呢？线下利益格局被打破，又有谁会因此崛起？

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线下消费需求倒逼到线上

因为不敢出门买菜，过年期间各大生鲜电商的菜每天被大家一扫而空，直到初十左右随着供应跟上才能勉强抢到菜。有的热门蔬菜还是经常被秒抢。

1个月前生鲜APP到小区里各种送米送油也很难吸引大妈们改为线上买菜。即使在一二线城市，生鲜线上消费的比例也没有超过10%。

疫情发生后，购物需求被逼到线上，生鲜APP被抢到瘫痪。除夕至初三，京东生鲜销量环比节前增长超370%。数据显示，蔬菜最畅销，销量同比增长超9倍，其中，叶菜类产品销量增长近21倍。肉禽蛋销售也同比增长近7.5倍。

国内另一家生鲜配送巨头盒马鲜生，面对业务暴增人手已不够用了，据说接纳了其它餐饮企业员工共计1000人到盒马旗下门店“上班”。

疫情期间生鲜的线上购买需求还会持续增加，生鲜电商也难得获得一次让消费者体验、习惯线上买生鲜蔬菜的机会，只要生鲜电商体验、质量能跟上，以后疫情结束后肯定有相当一部分人就这样习惯网上买菜了。

这次疫情很可能变相助互联网企业打通许多难啃的线下转线上的领域，传统行业的互联网+速度也会大大加快。连开发商都在网上卖房子了，还有什么不能网上卖的？

在线教育原先总是局限在个别领域，现在特殊时期特殊需要，教育部组织各大院校一起开通线上教学，在网上听名师线上讲课不是梦，还可以线上讨论、线上做作业。

习惯一旦培养起来推广就变得轻而易举，尤其是体验很好的成熟线上模式，都能借助这次大家被迫宅在家的机会迎来大发展。

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在线办公软件被挤崩溃

2月3号开工首日超过1000万家企业涌入直接把钉钉和企业微信的系统挤崩溃了。

其实在国外很多企业已经开始采取在线办公的模式。美国排名前24的在家办公公司里面，其中也不乏一些耳熟能详的大公司，像是亚马逊、希尔顿酒店以及戴尔公司等等。很多公司都有在家办公或者兼职的岗位。

办公室的意义在于可以更好地监督员工、更方便沟通。但是当老板们发现这些线上办公软件也可以监督员工并且督促员工提高工作效率的时候，也许会改变对在线办公的看法，疫情过后至少还会部分使用在线办公软件来更高效管理员工。

在线办公软件如果想要真正抓住这次机遇的话，可能还需要针对不同行业的协作需求来个性化定制，才能抓住更多企业的痛点。

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娱乐消费模式突变

被迫宅家里后，游戏、家庭大屏、在线视频、线上购物成为大家娱乐消费的主要模式，2020年大年三十“王者农药”单日流水达到20亿左右，比2019年大年三十的流水猛增了53%。

从APP下载量也可以看出来，春节宅在家这几天大家除了网上问医外，娱乐方式以游戏和视频为主。1月21日至27日下载量上升最快的50款应用前三类为：休闲游戏、视频影音、医药相关类，分别占比52%、8%和6%。

在疫情结束之前，很多人下了班还会继续宅在家打游戏和看视频，再加上今年5G逐步推广，游戏、视频会迎来一波爆发。

根据非典的经验，等疫情结束后，外出娱乐恢复需要时间，旅游行业完全恢复起码要一年。在各种需求都能在线上满足的今天，宅经济已经兴起。这次又有多少行业会被马云们颠覆呢？

也欢迎说说你的看法。