夺回失去的一个月！广东浙江又现神操作，一堆城市全傻眼了...（组图）

这一个月，中国分为两个部分：湖北，和湖北之外。这两天，中国又分为两个区域：防人的，和抢人的。一些地方在严防死守，非业主莫入，冲家里砸麻将桌。另一些地方展开抢人大战，专车专列专机拉人回来复工。下面这个视频，就是昨天晚上，浙江东阳15辆复工大巴星夜兼程，从贵州运送人员回浙复工，全程警车护送。

还有包专列。义乌喊出“你来上班我来买单 义乌复工直通车来了”。

义乌招人复工这次颇为硬核。据新京报报道，义乌市委书记下达死命令：

24小时在线接收企业复工申请，就是半夜12点的申请也要办好。

符合条件？

秒过；

买不到口罩？

政府专人联系采办；

对方省份不放人？

政府出面协调；

员工自行返回义乌？

路费报销；

企业招到新员工？

每人补贴1000元。

还有包专机。2月16日17点左右，长龙航空GJ8025航班载着154名嘉善县企业的返岗员工，从四川广元机场抵达杭州萧山机场。

图片来源：嘉兴日报

包机费用，员工不用付，嘉善县政府承担三分之二，企业承担三分之一。

比浙江更低调但更硬核的是广东。据百度迁徙地图，从2月中旬开始，广东一直居人口回流省份之首。

按城市来看，人口流入前三位全是广东的。

早在2月16日，东莞就包车从云南昭通接员工返岗复工。

佛山市长也公开承诺：绝不允许出现一家企业因为没有口罩不能复工复产的事。

只要企业缺乏防控物资，提前三天向属地政府报告，我们政府就要帮你解决。

这些地方的抢人做法，让很多城市看呆了。

大多数地方还处于封、堵状态。

前几天流传一张复工申请表，层层审批，要盖8个章，企业复工不易。

来源：第一财经新华每日电讯报道称，企业想复工，需要填15个表格、2份承诺书，制定1个应急预案、1个复工方案、1套食堂防护措施和1套宿舍防护措施，共计21份材料，有些材料还需要去街道盖章。这就是中国迥然不同的两个区域，一些在防人，一些在抢人。

复工迅速的地方，也是对疫情响应最快的地方。

浙江和广东都是率先升级一级响应的省份。

有人说，这体现了治理能力的差异。简单粗暴的防控，简单粗暴的冻结一切停摆一切，其实最偷懒的。能根据情况兼顾疫情防控、正常运转、社会发展，才是精细化管理。

2月17日，浙江宣布，疫情防控已由“封闭式管控”向“精密型智控”转变。但除了能力差异，防人和抢人区域还有一个巨大的不同：进取心。

防人的，主要想着不出事；抢人的，想着下一步发展，想着怎么抓机会得资源。说实话，前几天作出抢人决定，是要冒一定风险的：成百上千的运人过来，如果带来新增病例，疫情扩大，是要担问责乃至下课风险的。

但在疫情可控下，抢到了资源，比别人早跑一步，经济早复苏，无疑有超额收益。而防人的地方，只要疫情不出问题，即使经济停滞也怪不到自己头上。

但他自然也不会脱颖而出，不会有超额收益。选哪种策略，这相当于在十字路口做一个选择，需要魄力与担当。1970年代末，别的省份还在延续左的思路，安徽、四川冒着政治风险搞农村改革；

1991-1992年，很多地方还在讨论姓社姓资，上海勇敢发出了“皇甫平”改革强音，深圳独自公开了“东方风来满眼春”南巡篇章……这都是在十字路口所做的历史选择。

目力所及，这次最早作出防控策略调整的是江西，2月15日宣布：全面取消国道、省道、高速公路出入口的疫情检测点，减少疫情防控对企业复工复产和群众生活的影响。

这种进取心更多体现在企业。

富士康郑州工厂推出“防疫返岗激励奖”，返岗返工的员工，符合条件每人可以获得3000元。2月17日，万科物业升级“长江行动”，宣布提前启动20000人的招聘计划。

这种进取心是推动中国这么多年进步的重要力量。愿意承担责任和风险，愿意打拼，不怕失败，给点阳光就灿烂，我们称之为企业家精神。

我们看到一种景象，危机过后，优秀的企业和先进的地区更有紧迫感，更想夺回疫情损失。同时，他们更愿意从未来着眼，抓住一切机会去获取资源。

这次疫情，抢人的地方对新员工尤为看重。比如义乌，新员工来，提供三天免费食宿；企业招新员工，每人奖励1000元。

这背后的含义是，要把往年在其他地方打工的人，都抢过来。别人瞌睡时我们动手。

这实际上是一种资源的重组。优秀者往往在危机后先知先觉，资源向优秀者聚集，会带来效率的提升。

很多人在问，疫情之后今年的经济怎么走？

最有效的参照是非典疫情。非典疫情发生时，各项经济数据都十分难看。但疫情结束后，消费需求反弹，投资加码，出现了一波完美的V型反弹。

比如代表消费的社会零售总额的走势，非常明显的V型走势。

旅游和餐饮强势反弹，人们在疫情之中憋得太久，疫情之后爆发性消费，可以看到非典之后星级酒店和餐饮的增速不仅是反弹，还成为了这十几年中的最高点。

图片来源：巫师财经

图片来源：巫师财经

肺炎疫情能否重现非典时的深V现象，经济在疫后出现反弹？

很多论者列出了几点悲观论据。

比如现在中国服务业占比，比非典时高多了。而疫情主要影响的是服务业，比如餐饮、旅游等，所以冲击比非典大。

还如，现在中国的体量与2003年时不可同日而语，GDP是17年前的8倍多，转身更难。更重要的是，非典时中国处于经济上行阶段，增长率两位数以上，而现在是下行阶段。

这些论点有其道理，但太宏大，扣上一顶帽子，适不适合没有经过验证。

我觉得是否出现深V走势，经济能否在疫后反弹，关键看两点：一是我们前面说的，能否实现资源的有效重组，能否激发出全社会的企业家精神。

危机就是打乱原有的结构，相当于一次资源重组。人，钱，物，可能在做新的争夺和选择，就像正在进行的抢人，更有能力更聪明的区域和企业，在获得更多优质资源，这就是资源配置效率的一种提升。

二是当下经济最大的瓶颈能否有效解决？

瓶颈是什么，是大量的钱在金融系统空转，流不到实体经济里去。

去年下半年以来，决策层为了对冲经济下行，实行了一系列的宽松政策，放水刺激。但按照往常的规律，一放水一印钞就会往楼市里流，催生泡沫。

为了防止这种情况，这次就一边宽松，一边收紧楼市，建立隔离墙，想把水往实体经济里引。

但放出来的水并不买账，随后出现了一个怪现象，银行间利率与信贷利率之间形成了背离，放出来的水印出来的钞票只在金融系统空转，不往实体经济里流，形成了堰塞湖。

这就当下最大的经济瓶颈。实体经济缺乏血液注入，振兴不起来；中小企业拿不到融资，发展不起来。决策层这半年的重大决策一直围绕这个瓶颈在做文章，比如利率改革等。

造成这个问题背后的原因很多，有回报预期的因素，有所有制歧视，有银行系统的效率问题等。此次遭遇疫情危机，实际上把中国经济逼到了险境，会不会倒逼改革，出现一些突破呢？

比如对中小企业，银行贷款存在事实上的所有制歧视，当救经济、保就业超越一切，所有制歧视是否能淡化？

比如很多涉及利益集团难以推进的举措，比如国企改革，重点领域的开放等，在危机面前能获得共识获得推进？

有评论者说，中国的改革向来不是在阳光灿烂的时候进行，而是天寒地冻的时候迸发。这是有传统的，从78年改革开放到92年南巡到01年入世都是如此。

危机锻炼了我们的坚韧，也希望危机能激发出全社会的进取心与活力，革新那种不敢前行、畏畏缩缩的时代风貌。停摆的一个月，需要去夺回。