葡萄酒没地方存，威龙葡萄酒就把澳洲葡萄园卖了？（图）

据一位接受采访的业内人士介绍，威龙股份早在2016就启动了“基地全球化，品牌国际化”战略，此后，便开启了一阵疯狂的“买买买”，调集重金砸向澳大利亚用以收购当地葡萄园。

威龙股份曾在2016年明确表示，择机在澳大利亚收购优质的葡萄园，这将有利于公司进一步提升优质葡萄原料供应能力，对公司持续经营发展提供有力保障。

2017到2019年，澳大利亚葡萄酒在中国的风生水起，确实让威龙股份尝到了“基地全球化，品牌国际化”的甜头。

数据显示：2017年10月份，澳洲酒进口额首度实现当月超过法国酒；

2019年，澳洲酒进口量和进口额全面超越法国酒，市场占比达到35.54%，完全超越了法国酒28.49%的市场占比，高居第一的宝座。

但情况却在2020年出现了“大转弯”，首先是疫情的出现，让中国市场陷入短暂停滞，葡萄酒销售被严重冲击，酒卖不出去了。

其次，澳大利亚葡萄酒自身出现了一个严重的问题，“进不了”中国，

中国政府于2020年8月，对澳产葡萄酒发起反倾销调查，2021年3月，正式宣布征收最高达218.4%的反倾销税。

受此影响，2021年澳大利亚葡萄酒对华（包含香港澳门）出口额减少81%，仅为2.23亿澳元。

大量原本应该销售到中国的澳大利亚葡萄酒“卖不掉”，导致澳洲酿酒用葡萄价格大幅下跌。

曾有媒体报道，部分澳洲葡萄种植者或将面临葡萄只能在地里腐烂的无奈情况。

威龙股份打造的葡萄园同样面临该问题！数据显示，威龙股份在澳大利亚酒厂的库存约2.3万吨，罐容已占用88%，预计在未来一年内，进口回国内或者在澳大利亚销售的数量均无法保证清空足够的罐容，用于来年所产葡萄的加工。

威龙股份证券事务代表孙兆学在接受媒体采访时坦言，此次出售澳洲葡萄园，与库存罐容较高需要“清罐”有一定关系。

B

威龙卖葡萄园，不解决根本问题！

卖掉葡萄园，既可以甩脱身上的累赘，又能回笼一大笔资金，这对于当下的威龙股份而言是“有利的”。

但这种有利却很无奈，是被动应对市场变化，解决燃眉之急的一种手段，不是出于发展需要，而是生存需要。

一位业内资深人士在接受采访时表示，如果此次出售能够顺利完成，对于威龙股份来说，肯定会降低经营风险，缓解一定资金的压力。

但相对于整个大盘来说，这还不足以解决亏损的问题。

数据显示，2019年至2021年，威龙股份分别实现营业收入6.67亿元、3.92亿元、4.74亿元；归母净利润连亏3年，分别亏损0.26亿元、2.20亿元、4.14亿元，亏损面持续扩大。

对于业绩下滑，威龙股份表示，2021年，受疫情和其他诸多因素影响，公司主营业务收入大幅下滑，净利润下降较大，造成融资渠道和成本增加，现金流量紧张。

今年一季度，威龙股份实现营业收入1.42亿元，同比下降2.08%；归母净利润为905.39万元，同比增加2189.36%。

然而，威龙股份的扭亏为盈却不是“赚出来”的钱，而是“省出来”的钱。

有媒体公开指出，威龙股份采用降低成本费用的方式来提升利润，从而使其扣非净利润在连续两年为负后成功转正。

所以，威龙股份最大的问题是，市场大环境不佳的情况下，其发展力不足，品牌力提升、市场拓展几乎没有“进步”。

一大笔资金的回笼很有用，但怎么花这笔钱，才是关键。