今年伊始，珀斯这两位华人，惊艳亮相（组图）

40under40奖项是西澳的重要项目之一，由BUSINESS NEWS主办，旨在表彰40岁以下的40位优秀企业家和创新者。

该奖项不仅肯定了他们在商业上的成就，还强调了他们对社区的正面贡献。

这个奖项每年都会吸引众多具有决心、创新力和社会责任感的年轻领袖，他们在激烈的竞争中脱颖而出。

而在这40位脱颖而出的入围者中，40under40会选拔出一位表现最佳的入围者，授予其“至高无上”荣誉，以彰显其卓越成就。

今年的入围者名单中，我们惊喜地发现有两位西澳华人圈的优秀企业家位列其中，这也意味着华人企业家对于西澳社区和经济的贡献正在被大众和主流媒体所认可和重视。

Dou Xu（许冬忱）便是其中两位华人入围者之一。

许冬忱于2018年在珀斯成立了Empower Solar Australia，而他的创业初衷始于少年时代来到澳洲。

在完成大学教育之后，他便收购了一个澳洲邮政网点，成为西澳有史以来最年轻的网点主。

之后又顺利转型，利用在中国的当地专业知识和商业联系，创立Empower Solar Australia。

2023年，Empower Solar Australia向维州扩展。

如今，我们有幸邀请到许冬忱，来分享他的创业经历和对未来的展望。

珀村Today：您能分享一下您早年移居澳洲的经历吗？这段经历是如何影响您后来成为企业家的？

许冬忱：2003年我随母亲从中学毕业后移民到珀斯，并开始了我的高中生活。

生长在一个单亲家庭，看着母亲一人承担生活的重担，我从小就有强烈的愿望早日独立，为家庭分忧。

然而，初到澳洲时，语言障碍对我的学业造成了不小的影响，使我未能如愿以偿地进入西澳大学学习机械工程。

这段经历促使我经历了从大专到大学的坎坷旅程，并逐渐意识到，仅凭高学位寻找高薪工作的道路并不那么一帆风顺。

这种认识让我意识到，如果想要获得理想的收入，创业可能是更合适的选择。

我的创业旅程始于高中时期，由于我对篮球和球鞋的热爱，我开始尝试贩卖限量版球鞋。这不仅是我的兴趣所在，也是我实现独立和帮助母亲的方式。

高中毕业后，我开设了自己的网店，正式踏上了创业之路。

这段早年在澳洲的经历，尤其是在逆境中寻找机遇的过程，深刻影响了我成为一名企业家的决心和方向。

它教会我坚持和创新的重要性，也让我学会了如何在挑战中寻找机遇，为我后来的创业之路奠定了坚实的基础。

珀村Today：您在创办Empower Solar Australia之前有一段颇为多样化的职业生涯，请问这些经历是如何帮助您在可再生能源行业取得成功的？

许冬忱：在我创建Empower Solar Australia之前，我有着一段非常多样化的职业经历。

从18岁开始经营我的球鞋网店长达10年。

在这期间，我还在读大专和大学，并在前五年的时间里兼职从事酒店管理工作。

大学毕业后，我还曾在一家留学移民公司工作了一年。

随着网店业务的不断扩大，尤其是大多数客户都在国外，我最终购买了一家邮局，成为澳洲邮政历史上最年轻的邮局经营者。

2016年，出于对电动车的兴趣，我决定放弃邮局和网店生意，转投新能源行业。

最初，我为一家刚刚进入澳洲市场的中国电池公司拓展市场。

到了2018年，由于这家中国公司遇到困境，撤出澳洲市场，我便决定创立Empower Solar Australia（ESA）。

这头十年的职业经历虽然与新能源看似无关，但实际上为我后来在可再生能源行业的成功打下了坚实的基础。

通过这段时间的经历，我深刻理解了销售和客户服务的重要性。

这些经验为ESA的发展提供了宝贵的洞察力和经验，让我能够更好地理解客户需求，提供高质量的服务，从而在可再生能源行业中取得成功。 

珀村Today：您提到“知识和信任（knowledge and trust）”对于成功至关重要，能否分享一下Empower Solar Australia是如何建立这两者的？

许冬忱：知识（Knowledge） 对我们来说意味着深入理解市场、产品、技术、宣传、销售和服务等多个方面。

作为企业家，我们认识到，对所处行业的了解是基础，但更重要的是要跨领域拓展知识，获得更全面的视角。

这种全面的知识体系使我们能够准确把握市场动态，创新产品和服务，从而在竞争激烈的新能源行业中脱颖而出。

信任（Trust） 则主要体现在对员工的信任上。

ESA目前拥有近40名员工，我们深信，信任员工并赋予他们充分的发挥空间是公司快速发展的关键。

通过建立这种信任关系，每个员工都能在其擅长和热情所在的领域发挥最大潜能，共同推动公司向前发展。 

通过这两个基石，ESA不仅积累了丰富的行业知识，也建立了一个高效、可信赖的团队。

我们相信，拥有了深厚的知识底蕴和一个信任彼此的团队，公司的持续成长和成功几乎是自然而然的事情。

这样的企业文化促进了创新，提升了客户满意度，并最终导致了我们业务的蓬勃发展。

珀村Today：作为一名在澳洲的中国华人企业家，您在文化融合方面有哪些独到的见解或经验？

许冬忱：深受我早年移居澳洲并完成高中教育的背景影响，这段经历为我深入了解并融入当地文化奠定了坚实的基础。

以下是我在文化融合方面的一些独到见解和经验：

开放和尊重：我始终保持对不同文化的开放态度，尊重当地的习俗和传统。

这种尊重和开放不仅帮助我在社会关系中建立了良好的人际网络，也为我的企业赢得了多元文化客户的信任和支持。 

积极参与：我积极参与当地的社区活动和商业交流，通过这些活动，不仅加深了对澳洲文化的理解，也让我有机会向他人介绍中国文化。

这种双向的文化交流增进了相互理解，也为我的商业活动开拓了新的视角。

文化适应性：在商业实践中，我学会了如何在保持自己文化身份的同时，适应当地的商业习惯和消费者行为。

这包括从营销策略到客户服务的各个方面，确保我的业务既能体现中国文化的独特魅力，又能满足澳洲市场的需求。 

珀村Today：面对全球气候变化的挑战，您认为可再生能源行业将如何发展，Empower Solar Australia又将如何贡献自己的力量？

许冬忱：面对全球气候变化的严峻挑战，我坚信可再生能源行业不仅将继续发展，而且将在未来的能源转型中扮演关键角色。

随着技术进步和环境意识的提升，可再生能源，特别是太阳能和储能，将更加普及，成本将进一步降低，效率将得到显著提升。

此外，政府政策和公众对于可持续发展的需求将进一步推动这一行业的快速增长。

对于ESA而言，我们将继续致力于以下方面，为应对气候变化贡献自己的力量：

技术创新：引进和安装更高效、更可靠的太阳能技术和产品，降低太阳能系统的成本，提高能源转换效率，使可再生能源成为更多家庭和企业的首选。 

普及教育：加强对公众的可再生能源教育，提升社会对气候变化的认识和紧迫感，增强人们采用绿色能源的意愿和行动力。

通过举办研讨会、发布资讯内容等方式，普及太阳能知识，展示可再生能源的实际效益和潜力。 

政策倡导：与行业协会和政府机构合作，倡导更加有利于可再生能源发展的政策和措施，如税收优惠、补贴政策等，为可再生能源的发展创造更加有利的政策环境。

可持续发展项目：积极参与和投资可持续能源项目，不仅限于太阳能，还包括风能、储能等其他形式的可再生能源，推动多元化能源供应，减少化石燃料的依赖。

珀村Today：对于那些有志于进入可再生能源行业的年轻人，您有什么建议？

许冬忱：深入学习和研究：可再生能源行业是一个技术密集和不断发展的领域，拥有扎实的专业知识基础是进入这个行业的前提。

无论是通过正规的教育体系学习，还是自我学习最新的研究和技术动态，都是非常必要的。 

实践经验：尽可能寻找实习或志愿者工作的机会，亲身参与到可再生能源项目中。

实践经验不仅能帮助你理解理论知识如何在实际中应用，还能增强你的工作技能和解决问题的能力。

保持耐心和坚持：进入任何一个新领域都不会一帆风顺，可再生能源行业也不例外。

面对挑战和失败时，保持耐心和坚持是非常重要的。

每一次经历都是宝贵的学习机会，坚持不懈会使你最终实现自己的职业目标。

许冬忱的分享无疑是激励人心、让人受益匪浅的。

但他并非唯一一位令人瞩目的入围者。

紧随其后，另一位年轻创新者的成就同样值得我们关注--Shi Yang（施洋）。

作为一位华人企业家和两个孩子的父亲，施洋不仅在商业界展现出了非凡的热情和才能，还是STEM教育公司Codekids的创始人以及珀斯北京中文学校的校长。

“作为一位友善的老板和投资者，我最骄傲的成就是孵化了既有盈利也具社会影响力的企业。

从这些企业成立之初，我就倾注了大量的时间和精力、通过不断为客户提供卓越的产品，我成功地将经济上的成功与创造巨大的社会价值融为一体。”施洋这么评价自己。

接下来，我们将深入了解施洋的旅程，探讨他的动机、挑战......

珀村Today：请问您是如何平衡您作为两个孩子的父亲、公司创始人以及中文学校校长的多重身份的呢？

施洋：这是个好问题。

创业和工作非常占用时间，另外有时候要承受较大压力。

孩子接送和教育也是同样需要花费时间。

我的平衡方法就是合理配置时间，以及提高工作效率。

自己创业的优势就是能够自由支配时间，我会把接送孩子的时间和陪孩子读书留出来。

另外，我会跟太太和爷爷奶奶把时间调配好，这样孩子能得到合理时间安排。

对于工作，我的原则是尽量少花时间，做必须做的事情和有意义的事情。

把平时的小事，以最快的速度完成。

珀村Today：您提到创业的压力这方面，那在创建CODEKIDS PTY LTD和 PERTH BEIJINGSCHOOL的过程中，您遇到了哪些挑战，又是如何克服这些挑战的？

施洋：开办CODEKIDS 的难度其实超过了我的预想。

起初觉得这个编程课程会吸引大量学生，毕竟3年前在珀斯编程还是蓝海。

但后来发现澳洲儿童教育市场竞争激烈，家长对孩子预算也有限。

我们的定位是高端本土素质教育市场，能接受的客户群较小。

另外，本土专业老师也少，所以老师培训工作也比较忙。

其实，我们也在不断调整市场策略，经过一年多调整，我们现在已经是高端也是，中端市场也做了，可是挑战一直都在。

中文学校因为长期品牌积累和业务打磨，目前是比较轻松的。

珀村Today：那么作为一名在珀斯的中国华人企业家，您如何看待中文教育在澳洲的发展？PERTH BEIJINGSCHOOL是出于什么样的愿景而创建的？

施洋：放眼全球，聪明的外国人都已经开始或者正在学习中文了。

在澳洲，中文教学在基础教育中普及不高，关键是教育资源有限。

我们学校把中文作为一种素质教育传授给孩子们，我们鼓励有兴趣的孩子快乐学习中文。

珀村Today：感谢分享，请问在您的职业生涯中，有没有什么人或者事件对您产生了深远的影响？能否分享一两个这样的故事？

施洋：一下子想不起来，电视上很多中国企业家都很了不起，值得学习。

我非常幸运，因为我办学校，我认识了很多优秀的成人学生和学生家长。

跟聪明孩子在一起，也学习了不少。其实很多人都对我有影响。

珀村Today：最后一个问题：对于那些希望进入STEM领域或者教育领域的年轻人，您有什么建议

施洋：年轻的时候做自己想做的事情，是错成本低。

如果真的对STEM领域感兴趣，可以考虑自己创业或者加入我们团队一起创业。

通过这次访谈，我们得以一窥作为成功企业家，两位受访者是如何不断地学习、适应并领导团队向前迈进。

他们的经历提醒了我们，无论面对多大的挑战，通过坚持不懈的努力和积极的态度，都有可能实现自己的梦想。

现在，我们诚挚邀请您为这两位杰出的入围者投上宝贵的一票。让我们一起庆祝他们的成就，支持他们继续在他们选择的领域中发光发热。

投票链接：https://www.businessnews.com.au/40under40-awards/Peoples-Choice

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