“风口浪尖”的百亿私募，抛出“史上最大激励计划”（组图）

面对行业少见的考验，有些公司选择收缩，有些机构选择前进。

上海一家百亿级规模的量化私募机构，日前就公开了其“合伙人”方面激励计划。

一石激起千层浪！

相关机构的激励方案相当“积极”：

方案提出：重点奖励“未来一年内，对（公司）Alpha做出杰出贡献的投研人员”，贡献一旦被认定，相关投研人员将获晋升为合伙人。

从激励内容看，除了晋升职位外，亦将根据（员工）实际贡献，发放公司分红/股权激励。

此外，计划启动后，两位创始人（大股东）对外职务也将变更为合伙人，换言之，获奖员工奖享有公司的“最高职级（顶级抬头）”。

仅从书面文字的角度观察，这一激励方案给的相当有“诚意”。

这会成为业内的一个趋势么？

启动合伙人计划

6月3日上午，百亿以上规模的稳博投资通过社交平台发布《你好，未来合伙人》一文。

该文披露，这家投资机构在日前公司团建活动中，向内部员工宣布启动合伙人计划。

具体针对人群为：“从2024年6月到2025年6月一年时间内，对稳博Alpha（超额收益）做出杰出贡献的投研人员。”

一旦投研骨干晋升为合伙人，将获得什么待遇？

这家私募给出的解释是：合伙人将在人力、算力等方面，得到公司最高级别的支持和投入，亦将根据实际贡献，获得公司分红/股权激励。

最高级别的“抬头”

值得注意的是：稳博投资表述该计划启动后，两位创始人的对外职务将变更为合伙人。

这家私募还表示：创始人更改完对外抬头，新晋升的合伙人则可享有最高级别的抬头。

话语之间，似乎隐隐的暗示了，成为合伙人的投研团队成员，将在公司事务和分配中享有更高的“话语权”。

两个创始人“少年成名”

官方备案资料显示：这家机构的管理规模在100亿元以上，这意味着相关机构的管理规模在行业内排名前列。

这家机构有两位创始人，郑耀和殷陶，官网资料显示两人都曾就读于上海交大联读班，而且，毕业后即投身量化投资行业，并迅速取得成功。

其中，资料排名较前的郑耀是联读班和电子系本硕，专注于各类策略算法开发、评估、实现等。

而另一名创始人殷陶则是联读班和计算机专业本硕博，创立初期曾使用完全自创的方法进行高频交易，获得可观收益。

长期“平均股权”

不过，在有关协会的备案资料上，两人的职务设置颇为“有趣”。

殷陶的最新备案职务为“首席策略”，此前的2014年10月-2022年9月他担任法定代表人、执行董事。

另一位创始人郑耀的职务则为“监事”。

不过，两人仍是公司大股东，且在稳博投资股权比例上“对等”，各占公司股权的47.5%。

备案资料还显示，该公司剩余的5%股权由现任法人、总经理钱晓珺持有。

未来股权会有变化？

不过，回看稳博投资的公告，或许公司的股权还有进一步变化的潜力。

根据前述的文章，那些在未来一年内有突出贡献的员工，“将根据实际贡献，获得公司分红/股权激励”。

但可能分配的股权和分红金额能有多少，相关表述颇为语焉不详。

业内少有合伙人制

虽然百亿私募机构“大马金刀”的提出来合伙人制度，但资管业内，之前涉及合伙人“激励”的成功案例并不多。

这一方面，可能是国内传统商业文化，少有“合伙”的思维，所以，相关机构实践案例不多。

另一方面，国内私募机构的股权治理，更多的还是依赖于个别创始人的统一管理和决策，“集体沟通”的合伙人制，“商量着办”的决策模式，业内也不多见。

晒出“320小时劳模”

另一个有趣的情况是，稳博投资在这份宣布合伙人计划的文章中，提及了一位工作“劳模”。

该文指出，今年2月份alpha遇到回撤后，公司alpha团队启动了贡献评比活动。其中，第一期获得评奖第一名同事，月度工作时间超出320小时。

考虑到2月份有春节长假，如果这位投研人员，不占用休息日的话，其每个工作日平均工作近17.8个小时。

如果整个月不休假的话，该员工每个自然日的日均工作时长也达到了11个小时（按照29天计算）。

这样的“拼搏”精神，确实相当惊人。

激励“考验”亟待突破

有趣的是，稳博投资的成功史相当“独特”且“迅速”。

根据媒体报道：“2014年，刚刚从上海交通大学毕业，学习能力极强的郑耀和殷陶，通过自创的高频策略，在短短的时间内实现了人生第一个“小目标”，并在随后的4年中逐步发展成为商品期货高频策略的头部机构。”

不过其后，其连续陷入几轮热搜，包括前雇员和公司的薪酬诉讼等等。

这似乎也是私募行业并不罕见的一个现象。当公司成长、当涉及各方的利益开始增多，如何建立一个长期、可持续、可迭代的激励机制，并保障资管企业持续成长，会是一个重要的命题。

而启动“合伙人”制度，或许也是一种尝试。